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Prima parte dell'intervista a Claudio Saurin, consulente per la digital transformation ed esperto di metodologia AGILE.
Con Claudio tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

l’importanza delle relazioni e della parte umana, che Claudio dice “che ad ingegneria non ti insegnano”

esempi positivi e negativi di leadership e management

il passaggio da gestore di un qualcosa a gestore di chi gestisce quella cosa

abbiamo parlato di sviluppo agile, metodologia scrum, lavoro lean…

la gestione di team numerosi...

e molto altro!
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