Perché le donne non diventano manager
La carriera di una donna ‘inciampa’ ben prima di poter arrivare alle stanze più in alto del grattacielo. Secondo una ricerca di McKinsey e Lean In, infatti, c’è un collo di bottiglia che impedisce alle donne di progredire sul posto, Rachel Thomas - quindi anche se registriamo più manager donna ai livelli senior, la parità in generale è ancora lontanissima. Semplicemente, le donne che vanno avanti sono ancora troppo poche”. Il report suggerisce alcune soluzioni: definire una quota per il numero di donne da promuovere al primo livello, far sì che chi si occupa delle assunzioni sia scevro da pregiudizi, stabilire un processo di promozione trasparente. Inoltre, è importante permettere alle donne di fare esperienze di formazione che le preparino a ricoprire ruoli di responsabilità.
