Il Principio di Peter: Dite NO all'incompetenza sul lavoro

Di Gabriel Verboomen

Comprendete gli elementi essenziali del principio di Peter in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il principio di Peter solleva importanti questioni relative alla competenza, all'efficienza e alla promozione interna: suggerisce che "ogni dipendente tende a salire al suo livello di incompetenza", il che significa che, più si sale nella gerarchia di un'azienda, più è probabile che le posizioni siano occupate da dipendenti incompetenti. Se questa ipotesi è corretta, ovviamente ha conseguenze importanti in termini di efficacia e produttività. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle applicazioni del principio di Peter nella gestione delle risorse umane e nella gestione delle prestazioni. Presenta inoltre un affascinante esame di una simulazione computazionale per testare questa ipotesi, una discussione dei limiti del concetto, compresa la sua eccessiva semplicità, e un'introduzione ai modelli correlati, come la Legge di Parkinson e il Principio di Dilbert. 

Il principio di Peter: Il principio di Peter afferma che se un dipendente lavora in modo efficiente a un determinato livello gerarchico, sarà promosso al livello successivo della gerarchia, e così via fino a raggiungere il livello in cui è inefficiente. Se non può essere retrocesso, significa che tutte le strutture evolvono naturalmente verso un equilibrio di maggiore inefficienza. Ciò solleva una serie di importanti questioni relative alla promozione interna e alla gestione delle risorse umane. In questo libro imparerete a conoscere le ipotesi alla base del principio di Peter, le ragioni per cui i dipendenti incompetenti vengono talvolta promossi e i segnali che indicano che una persona ha raggiunto l'"ultima posizione", quando non è più in grado di svolgere il proprio ruolo. Una chiara spiegazione degli aspetti positivi e negativi del concetto, una discussione sul suo funzionamento pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per scoprire se il principio di Peter si applica alla vostra situazione.

• Lingua: Italiano
• Editore: 50Minutes.com (IT)
• Data di uscita: 20 gen 2023
• ISBN: 9782808064637

Anteprima del libro

INFORMAZIONI CHIAVE

•Nome: il Principio di Peter.

•Utilizzi: gestione delle risorse umane e delle prestazioni, sviluppo del potenziale umano.

•Perché ha successo? Il suo successo è incerto ­perché dipende dagli individui e dalle organizzazioni.

•Parole chiave:

°Competenza: conoscenze e know-how necessari per ottenere la massima efficienza in una determinata posizione.

°Efficienza: sinonimo di eccellenza, la capacità di un dipendente di svolgere determinati compiti con risorse limitate (tempo, denaro, ecc.).

°Gerarchia: struttura di autorità all’interno di ­un’organizzazione.

°Promozione: nomina di un lavoratore ad un livello superiore all’interno di un’organizzazione.

INTRODUZIONE

Quando si considera il Principio di Peter, è particolarmente importante rendersi conto che questo modello, sebbene illuminante in molte situazioni, proviene da un libro satirico e, pertanto, deve essere usato con cautela per stabilire fatti scientifici. Nel contesto di gerarchie sempre più forti all’interno delle organizzazioni, c’è la questione della promozione interna. La competenza di un dipendente deve essere il criterio dominante per determinare l’ascesa gerarchica? Come si può misurare questo livello di competenza? Un dipendente efficiente è necessariamente un buon organizzatore?

oeil DEFINIZIONE DEL MODELLO

Il Principio di Peter afferma che se un dipendente lavora in modo efficiente a un determinato livello gerarchico, sarà promosso al livello superiore e così via, fino a raggiungere il livello in cui è inefficiente. Se non può essere retrocesso, significa che tutte le strutture si evolvono naturalmente verso