Gestire progetti con il software open-source ProjectLibre: Guida rapida
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Recensioni su Gestire progetti con il software open-source ProjectLibre
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Anteprima del libro
Gestire progetti con il software open-source ProjectLibre - Maurizio Duse
1. Perché scegliere ProjectLibre
Fondamentalmente per i seguenti motivi (che sono i punti di forza di questo prodotto software):
1. è un software open-source, completamente gratuito e di facile installazione; ciò lo rende adatto non solo all’uso professionale ma anche alla didattica e la formazione; una volta installato occupa pochissimo spazio disco ed è disponibile¹ per molteplici piattaforme (Microsoft Windows, Linux, Mac OS);
2. incorpora
la maggior parte delle funzioni richieste ad un buon software di Project Management e soddisfa molti dei processi formali di Project Management previsti sia dalle linee guida
ufficiali in materia (es: PM-BOK del PMI), quanto dalle recenti norme ISO-UNI 21500-21502;
3. permette all’utilizzatore neofita di capire e sperimentare l’uso pratico delle tecniche di project management senza costi software iniziali gravosi;
4. è adatto ad Organizzazioni ed Enti di formazione senza fini di lucro per introdurre la gestione per progetti
con uno sforzo iniziale veramente minimale (tempo di installarlo e fare qualche ora di formazione pratica).
A essere onesti, però, ha anche dei punti deboli
(ma trascurabili) quali una grafica un po’ spartana, l’impossibilità di fare grandi personalizzazioni circa il lay-out (ad esempio la forma e dimensione dei caratteri, il cambio del colore dei simboli utilizzati nel Gantt, le opzioni di stampa), uno scarso orientamento ad una gestione condivisa a più progetti dello stesso pool di risorse (portfolio management)², qualche difficoltà di aggiornamento dati in tempo reale.
Per contro ha delle funzioni decisamente brillanti
, come – ad esempio – la RBS (Resource Baseline Structure, e cioè una reinterpretazione
della più conosciuta OBS (Organization Breakdown Structure), la WBS in forma grafica ed i report di avanzamento basati sul metodo dell’Earned Value (molto noto agli esperti di Project Management).
Da un punto di vista della sua evoluzione ProjectLibre è nato da una trasformazione (fork) del precedente prodotto OpenProj. ProjectLibre™ è un marchio di proprietà di ProjectLibre Inc.
Desidero, tra l’altro, ringraziare pubblicamente ProjectLibre Inc., nella persona di Marc O’Brien (CEO e Co-Founder), per avermi concesso di citare il marchio ed utilizzare il logo ufficiale in copertina.
Personalmente, come docente e formatore di project management, ho spesso la necessità far utilizzare, in aula ed ai miei allievi, uno strumento software che mi consenta di esemplificare concretamente i processi