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Economia dell'informazione: Decodificare i dati, padroneggiare l'economia dell'informazione per decisioni informate
Economia dell'informazione: Decodificare i dati, padroneggiare l'economia dell'informazione per decisioni informate
Economia dell'informazione: Decodificare i dati, padroneggiare l'economia dell'informazione per decisioni informate
E-book364 pagine4 ore

Economia dell'informazione: Decodificare i dati, padroneggiare l'economia dell'informazione per decisioni informate

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Info su questo ebook

Cos'è l'economia dell'informazione


Lo studio di come l'informazione e i sistemi informativi influenzano un'economia e le decisioni che vengono prese al suo interno è al centro del campo della microeconomia noto come economia dell'informazione, spesso nota come economia dell'informazione.


Come trarrai vantaggio


(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:


(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:


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Capitolo 1: Economia dell'informazione


Capitolo 2: Economia


Capitolo 3: Fallimento del mercato


Capitolo 4: Indice degli articoli di economia


Capitolo 5: Azzardo morale


Capitolo 6: George Akerlof


Capitolo 7: Il mercato dei limoni


Capitolo 8: Teoria dei contratti


Capitolo 9: Selezione avversa


Capitolo 10: Asimmetria informativa


Capitolo 11: Economia sperimentale


Capitolo 12: Salario di efficienza


Capitolo 13: Economia del personale


Capitolo 14: Quarterly Journal of Economics


Capitolo 15: Mercato (economia)


Capitolo 16: Screening (economia)


Capitolo 17: Razionamento del credito


Capitolo 18: Georges Dionne (professore)


Capitolo 19: Teoria del contratto implicito


Capitolo 20: Storia della microeconomia


Capitolo 21: Trasparenza economica


(II) Rispondere alle principali domande del pubblico sull'economia dell'informazione.


(III) Esempi del mondo reale per l'utilizzo di economia dell'informazione in molti campi.


(IV) Ricco glossario con oltre 1200 termini per favorire una comprensione completa dell'economia dell'informazione. (Solo eBook).


Chi ne trarrà vantaggio


Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che desiderano andare oltre le conoscenze di base o informazioni per qualsiasi tipo di informazione economica.


 


 

LinguaItaliano
Data di uscita18 dic 2023
ISBN9791222084909
Economia dell'informazione: Decodificare i dati, padroneggiare l'economia dell'informazione per decisioni informate

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    Anteprima del libro

    Economia dell'informazione - Fouad Sabry

    Capitolo 1: Economia dell'informazione

    L'economia dell'informazione o economia dell'informazione è il sottocampo della microeconomia che studia l'impatto dell'informazione e dei sistemi informativi sulle economie e sulle decisioni economiche. Comprende conoscenze scientifiche ed esaustive come casi speciali. Le scoperte iniziali nell'economia dell'informazione riguardavano l'economia dei prodotti dell'informazione.

    Gli ultimi decenni hanno visto progressi significativi nello studio delle asimmetrie informative.

    L'analisi economica inizia con l'osservazione che l'informazione ha un valore economico perché consente agli individui di prendere decisioni che producono maggiori profitti attesi o utilità attesa rispetto alle decisioni prese in assenza di informazioni. Il campo emergente della valutazione dei dati cerca di comprendere e quantificare le proprietà economiche delle informazioni e dei dati.

    Gran parte della letteratura iniziale sull'economia dell'informazione è stata ispirata da L'uso della conoscenza nella società di Friedrich Hayek sull'uso del meccanismo dei prezzi per consentire il decentramento dell'informazione e l'uso efficiente delle risorse.

    L'asimmetria informativa indica che le parti in un'interazione hanno informazioni diverse, ad esempio una parte ha più informazioni o più informazioni rispetto all'altra. Aspettarsi che la controparte abbia informazioni superiori può portare a un cambiamento nel comportamento. La parte con meno informazioni può tentare di impedire all'altra parte di approfittarsi di lui. Questo cambiamento di comportamento potrebbe portare all'inefficienza. Esempi di questo problema includono la selezione avversa o vantaggiosa e l'azzardo morale. Ci sono due soluzioni fondamentali per la selezione avversa: la segnalazione e lo screening.

    L'azzardo morale include una partnership tra un preponente e un agente e si verifica quando l'agente può cambiare il proprio comportamento o le proprie azioni dopo che un contratto è stato finalizzato, con conseguenti risultati negativi per il preponente. Spesso, le polizze assicurative includono una clausola di periodo di attesa per evitare che gli agenti modifichino il loro atteggiamento.

    Michael Spence ha introdotto il concetto di segnalazione. Ha proposto che in situazioni che coinvolgono l'asimmetria informativa, gli individui possono segnalare il loro tipo, trasferendo così in modo credibile le informazioni all'altra parte ed eliminando l'asimmetria.

    Questo concetto è stato inizialmente studiato nel contesto della ricerca di lavoro. Un datore di lavoro sta cercando di assumere un nuovo dipendente con capacità di apprendimento. Ovviamente, tutti i potenziali dipendenti affermeranno di essere abili nell'apprendimento, ma solo loro possono determinare se questo è vero o meno. Questo è un esempio di asimmetria informativa.

    Spence ha sostenuto che la frequenza all'università è un indicatore credibile della capacità di apprendere. Supponendo che gli studenti qualificati possano completare l'università più rapidamente degli studenti non qualificati, gli studenti qualificati segnalano le loro competenze ai potenziali datori di lavoro iscrivendosi all'università. Questo è il caso anche se non hanno imparato nulla a scuola e la scuola è servita solo come segnale. Questo è efficace perché l'azione che hanno intrapreso (andare a scuola) è stata più facile per coloro che possedevano l'abilità segnalata (una capacità di apprendimento).

    Joseph E. Stiglitz è stato l'ideatore della teoria dello screening. Ciò consente alla parte non informata di costringere l'altra parte a divulgare le proprie informazioni. Sono in grado di presentare un menu di opzioni in modo tale che la selezione ottimale per l'altra parte sia determinata dalle sue informazioni private. Prendendo una decisione specifica, l'altra parte rivela di possedere informazioni che rendono quella decisione l'opzione migliore. Ad esempio, un parco a tema potrebbe voler vendere biglietti più costosi a clienti che apprezzano il loro tempo più del loro denaro. Tutti i clienti affermeranno di avere una bassa disponibilità a pagare se gli viene chiesto della loro disponibilità a pagare. Tuttavia, il parco divertimenti può offrire sia biglietti prioritari che regolari, con biglietti prioritari che consentono ai passeggeri di evitare le code e sono più costosi. Ciò incoraggerà i clienti con un valore di tempo più elevato ad acquistare biglietti prioritari, rivelandone la tipologia.

    Le variazioni nella disponibilità e nella precisione delle informazioni possono generare rischi e incertezze.

    Il rischio è definito come la situazione in cui la probabilità di ciascun risultato è nota all'individuo che prende la decisione, ma non è chiaro quale dei possibili risultati si verificherà.

    L'attitudine al rischio influenza direttamente il comportamento degli agenti economici durante il processo decisionale in condizioni di incertezza, alterando la percezione degli individui nei confronti della valutazione e dell'affidabilità delle informazioni all'interno del mercato.

    Gli stakeholder, in particolare i gestori, esemplificano distinte avversioni al rischio che governano le loro scelte di investimento in uno spettro di attività.

    Le tre categorie principali di attitudine al rischio sono l'avversione al rischio, la neutralità del rischio e le disposizioni alla ricerca del rischio.

    I gestori avversi al rischio tendono a privilegiare gli investimenti con un basso grado di incertezza e rendimenti attesi relativamente più bassi rispetto a quelli con un alto grado di incertezza e rendimenti attesi relativamente più elevati. È più probabile che scelgano una decisione con un risultato garantito e a basso rischio, anche se ciò significa rinunciare a un guadagno potenzialmente maggiore.

    Indipendentemente dal livello di rischio, i gestori neutrali al rischio danno la priorità alla massimizzazione del risultato previsto. Questa apatia alimenta la loro propensione a perseguire decisioni di investimento rischiose solo quando il rendimento potenziale supera la perdita potenziale. Sebbene i gestori alla ricerca del rischio abbiano una propensione a privilegiare gli investimenti con il più alto rendimento potenziale, anche se tale decisione richiede l'assunzione di un grado di rischio maggiore, non è vero il contrario.

    L'acquisto e la vendita di informazioni è diverso dall'acquisto e dalla vendita della stragrande maggioranza degli altri beni. Ci sono tre fattori che distinguono l'economia dell'acquisto e della vendita di informazioni dai beni

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