Mappatura del flusso di valore: Ridurre gli sprechi e massimizzare l'efficienza

Di Johann Dumser

Comprendete gli elementi essenziali della mappatura del flusso di valore (VSM) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La mappatura del flusso di valore è uno degli strumenti più influenti e diffusi del lean management e svolge un ruolo fondamentale nell'analisi del miglioramento dei processi e nel miglioramento continuo. Grazie alla sua semplicità e versatilità, può essere applicata praticamente a qualsiasi processo produttivo per identificare le fonti di spreco e attuare un piano d'azione per ridurle al minimo. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione al ruolo della VSM nella creazione di valore. Oltre ad apprendere come redigere la vostra mappa dei flussi di materiali e informazioni, prenderete in considerazione un caso di studio pratico, imparerete a conoscere alcuni dei difetti dello strumento, tra cui la mancanza di considerazione delle questioni umane e organizzative, e scoprirete modelli correlati, come il metodo DMAIC e Kaizen. 

La mappatura dei flussi di valore: La mappatura dei flussi di valore (VSM) è uno strumento che consente agli utenti di ottenere una panoramica visiva dei processi di produzione all'interno della propria azienda, facilitando l'individuazione degli sprechi di tempo e di fatica e l'adozione di misure per ottimizzare la produzione. L'uso di icone standardizzate facilita la comunicazione tra i vari reparti e consente agli utenti di confrontare la situazione attuale con il processo produttivo ideale. In questo libro scoprirete come la mappatura dei flussi di valore può aiutare la vostra azienda, imparerete a redigere la vostra mappa dei flussi di produzione e di informazione e utilizzerete i risultati per identificare ed eliminare le fonti di spreco. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.

• Lingua: Italiano
• Editore: 50Minutes.com (IT)
• Data di uscita: 20 gen 2023
• ISBN: 9782808064699

Anteprima del libro

INFORMAZIONI CHIAVE

•Nomi: mappatura del flusso di valore (VSM), mappatura del flusso di materiali e informazioni.

•Utilizzi: questo diagramma cartaceo comprende tutti i processi produttivi e gestionali consentendo agli utenti di fare un passo indietro rispetto al flusso di lavoro attuale e di riorganizzarlo per migliorarne l’efficienza. Viene utilizzato nell’analisi del miglioramento dei processi, nell’ingegneria dei processi e per il miglioramento continuo.

•Perché ha successo? In alcuni settori dell’industria e dei servizi di consulenza, questo strumento di mappatura molto approfondito consente agli utenti di visualizzare e comprendere le azioni intraprese (dall’azienda o da un individuo) tra il momento in cui il cliente effettua un ordine e quello in cui riceve il prodotto o il servizio.

•Parole chiave:

°Miglioramento continuo: aumentare le prestazioni di un’azienda incorporando regolarmente piccoli miglioramenti.

°Kaizen: un approccio alla gestione della qualità attraverso il miglioramento continuo.

°Lead time: il tempo necessario per produrre o realizzare qualcosa.

°Lean management: un tipo di gestione che coinvolge tutti i lavoratori e mira ad eliminare gli sprechi, le fonti di inefficienza, gli inibitori delle prestazioni e le fasi inutili del processo produttivo.

°Lean thinking: una metodologia aziendale che mira a fornire un nuovo modo di pensare. Questo tipo di gestione spinge gli utenti ad analizzare l’organizzazione