Come scrivere il tuo primo piano aziendale
Di Boomy Tokan
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Info su questo ebook
(Include contenuti dedicati specificamente agli USA; inoltre i principi delineati in questo libro possono essere applicati a qualsiasi Paese)
Quando viene citata l'espressione piano aziendale o "business plan", molte persone si bloccano! Di solito seguono le parole "non lo so redigere". Non deve essere per forza così.
Ecco perché ho rotto gli indugi e ho scritto in un linguaggio comprensibile ciò che bisogna tenere in considerazione e includere in un piano aziendale, detto anche business plan. Ho scritto questo testo per aiutare coloro i quali si accingono a scrivere un piano aziendale per la prima volta o ne scrivono di rado (sono certo che anche i redattori di piani aziendali più esperti potranno imparare una cosa o due!). .
Ho incluso due tipi diversi di modello di piano aziendale. Il primo è per chi ritiene di avere bisogno di un piano aziendale esaustivo, mentre definirei il secondo un modello Power Point che può aiutare a redigere un piano aziendale in poche ore.
A prescindere da quello che sceglierai, voglio che tu sappia che le informazioni contenute in questo testo sono state usate per aiutare molte aziende nuove e in crescita. Sono sicuro che sarà un aiuto prezioso anche per te.
Infine ho incluso la mia e-mail personale per chi ha bisogno di ulteriore assistenza. Per ora offro questo servizio GRATIS.
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Come scrivere il tuo primo piano aziendale - Boomy Tokan
Informazioni di contatto
Boomy Tokan
Sito web: http://startyourownbusinessacademy.com/
E-mail: boomytokanauthor@gmail.com
Tel.: +44-(0)7932 394620 (UK)
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Introduzione
Quando viene citata l'espressione piano aziendale o business plan, molte persone si bloccano! Di solito seguono le parole non lo so redigere
.
Ecco perché ho rotto gli indugi e ho scritto in un linguaggio comprensibile ciò che bisogna tenere in considerazione e includere in un piano aziendale, detto anche business plan. Ho scritto questo testo per aiutare coloro i quali si accingono a scrivere un piano aziendale per la prima volta o ne scrivono di rado. Sono certo che anche i redattori di piani aziendali più esperti potranno imparare una cosa o due!
Ho incluso due tipi diversi di modello di piano aziendale. Il primo è per chi ritiene di avere bisogno di un piano aziendale esaustivo, mentre definirei il secondo un modello Power Point che può aiutare a redigere un piano aziendale in poche ore.
A prescindere da quello che sceglierai, voglio che tu sappia che le informazioni contenute in questo testo sono state usate per aiutare molte aziende nuove e in crescita. Sono sicuro che sarà un aiuto prezioso anche per te.
Il modello di piano aziendale esaustivo
In generale la maggior parte dei piani aziendali esaustivi contiene le stesse informazioni. Potrebbero riportare titoli diversi, ma il formato e i requisiti di base sono gli stessi. Il modello che accludo potrebbe quindi non riportare l'identico formato che potresti avere ricevuto dal tuo consulente aziendale o dal tuo commercialista, ma le informazioni contenute sono le stesse. Inoltre il formato che accludo è stato provato e testato, e io l'ho utilizzato personalmente per sollevare le sorti di molti dei miei clienti.
Le cinque parti di un piano aziendale
Pensa alla tua mano. La maggior parte di noi ha cinque dita, no? Allo stesso modo, anche un piano aziendale ha cinque parti:
Il riepilogo, detto anche riepilogo esecutivo
o introduzione
(si scrive per ultimo, come vedrai)
Il piano di marketing
Il piano operativo
Il piano finanziario
Allegati
Questi sono i termini che uso; sono semplici da ricordare. Se alla fine del testo vorrai chiamarli in un altro modo, sentiti libero di farlo. L'unica condizione necessaria è che, se ti rivolgi ad altre persone con un piano, devono potere essere in grado di capire i termini utilizzati.
Cosa significa ciascun termine?
Il piano di marketing – cosa voglio fare
- che tipo di azienda vuoi avviare? In quale mercato vuoi avviarla? I bisogni di chi vuoi soddisfare?
Il piano operativo – come lo farò
– di che tipo di struttura aziendale ho bisogno per questa attività? Con chi devo creare sinergie? Ho bisogno di un