La gestione della Motivazione
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Info su questo ebook
Il management, i dipendenti e i clienti sono oggi la risorsa più importante in qualsiasi attività.
Nel mondo competitivo del business contemporaneo, la motivazione riveste un ruolo importante nell'arricchimento della soddisfazione dei dipendenti e nella loro fidelizzazione, sia in termini di performance individuale che a livello di risutlati ottenuti in team o gruppi di lavoro, e in considerazione del maggiore beneficio dell'azienda o dell'organizzazione.
"La gestione della motivazione" identifica il contesto teorico, del quale analizza i determinanti, i principi del mondo del lavoro, la funzione di un sistema premiante e le teorie che possono migliorare il coinvolgimento del management alla motivazione dei collaboratori.
Per comprendere lo scenario sul quale si sviluppa la "motivazione", il libro analizza le teorie fondamentali dalla piramide dei bisogni di Maslow alla teoria di Mcclelland, dalla teoria dei due fattori di Herzberg e alla teoria ERG di Alderfer.
Dall'analisi dei diversi fattori considerati, l'autore declina modi e strategie motivazionali in ambiente aziendale, suggerendo, inoltre, applicazioni pratiche nell'ambiente lavorativo quotidiano.
Questo libro, quindi, è indirizzato specificamente a studenti di psicologia, istruzione e business e, sul piano professionale, a tutte le figure aziendali che interagiscono quotidianamente con i team e con i singoli individui.
Un più ampio pubblico può essere certamente individuato in coach e trainer che devono fare della motivazione una delle principali leve del loro impegno a supporto della crescita professionale delle persone e, più in generale, a chiunque si occupi di rapporti interpersonali all'interno di un'azienda o di un'organizzazione, senza affatto escludere enti ed istituzioni di volontariato.
Grazie alla struttura schematica, il libro rappresenta una lettura agevole ed offre un panorama completo ed esaustivo anche per chi si avvicina all'argomento per compiere i primi passi.
Genere: BUSINESS & ECONOMICS / Risorse umane e gestione del personale
Genere secondario: BUSINESS & ECONOMICS / Imprenditoria
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Anteprima del libro
La gestione della Motivazione - Hiriyappa B; Ph.D.
Hiriyappa.B, Ph.D.
Indice
Introduzione alla motivazione
Aspetti determinanti della motivazione
Cinque concetti sulla motivazione nel mondo del lavoro
Motivazione e riconoscimento
Teorie della motivazione
1
INTRODUZIONE ALLA MOTIVAZIONE
INTRODUZIONE
È difficile descrivere il significato del termine motivazione
ed è altrettanto difficile comprenderlo. In generale, esistono opinioni diverse su ciò che determina la motivazione. Circostanze e contesto ne possono modificare il significato. Il termine ha accezioni sia negative che positive e la differenza sta esclusivamente nell’approccio e nel comportamento dell’individuo. Se il termine viene percepito in un contesto positivo, anche la sua accezione diventa positiva. Se, invece, l’individuo lo percepisce in un contesto negativo, gli attribuirà un’accezione negativa. Che cos’è quindi la motivazione? E come funziona nella vita reale? Perché è importante? Quali sono i fattori che la determinano? Sai come funzionano la motivazione e le vere sfide? Ci sono fattori che influenzano la motivazione sul lavoro? Quali sono, se presenti, i benefici che derivano dalla motivazione negli individui, nelle aziende e nei clienti? Sai come misurare la motivazione? Vuoi imparare a gestire le sfide manageriali e professionali a essa legate? Vuoi conoscere le diverse teorie sulla motivazione e su come essa influenzi l’ambiente sul posto di lavoro? Se vuoi trovare le risposte a queste domande, leggi questo libro ed entra nei dettagli. Vediamo ora la definizione di motivazione secondo alcuni esperti:
Michael J. Juicus
L’atto di stimolare qualcuno o se stessi per ottenere le iniziative (azioni) desiderate.
Lewis Allen
La motivazione è il lavoro svolto da un manager per ispirare, incoraggiare e spingere le persone a intraprendere le azioni necessarie.
Dubin
La motivazione è il complesso delle forze che fanno cominciare una persona a lavorare in un’azienda e la fanno rimanere nella stessa azienda. In generale, la motivazione dà luogo a un’attività e la mantiene coerente rispetto a una linea prestabilita; è ciò che spinge la persona all’azione e fa sì che prosegua nel corso dell’azione già iniziata.
William G. Scott
La motivazione rappresenta un processo che stimola le persone ad agire per raggiungere gli obiettivi desiderati.
Koontz e O’Donnell
La motivazione è un termine generico che si applica all’intera classe di pulsioni, bisogni, desideri e forze simili.
Brch
"La motivazione è un processo generale di ispirazione che consente ai membri del team di fare la propria parte in modo efficace, di partecipare con lealtà, di svolgere correttamente i compiti che hanno accettato e in generale di svolgere efficacemente la propria parte