Sviluppo delle capacità di leadership
Di Hiriyappa .B
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Il testo illustra agli studenti lo sviluppo delle capacità di leadership e l'applicazione efficace della gestione delle funzioni di leadership negli affari e nella vita di tutti i giorni. Questo testo offre agli studenti una chiara tabella di marcia attraverso lo sviluppo delle capacità di leadership e rende coscienti gli studenti della loro condizione attuale, aiutandoli a formare un piano per sviluppare maggiori punti di forza della leadership.
Questo libro presenta uno sviluppo efficace delle capacità di leadership e ti aiuta a migliorarle, sottolineando che devi diventare un leader.
Hiriyappa .B
Dr.Hiriyappa.B is a Ph.D., MPhil., MCom. Coordinator, Department of Post Graduation Studies in Commerce. He has Coach, Trainer, Speaker and Consultant in Management.
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Sviluppo delle capacità di leadership - Hiriyappa .B
Sommario
Sviluppo delle capacità di leadership | Hiriyappa .B | Traduzione di La penna dorata
Sviluppo delle capacità di leadership
Hiriyappa .B
––––––––
Traduzione di La penna dorata
Sviluppo delle capacità di leadership
Autore Hiriyappa .B
Copyright © 2023 Hiriyappa .B
Tutti i diritti riservati
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Traduzione di La penna dorata
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Sviluppo
delle
capacità di leadership
Hiriyappa, B. Ph.D.
Prefazione
Il testo introduce gli studenti allo sviluppo delle capacità di leadership e nell'applicare in modo efficace la gestione delle funzioni di leadership negli affari e nella vita in generale. Questo testo offre agli studenti una chiara tabella di marcia attraverso lo sviluppo delle capacità di leadership e fornisce agli stessi una guida per prendere consapevolezza dello status attuale e formare un piano per sviluppare maggiori punti di forza della leadership.
Questo libro illustra uno sviluppo efficace delle capacità di leadership, aiutandoti a migliorarle e invita a diventare un leader.
Contenuti
––––––––
Prefazione
Capitolo 1.Introduzione alla leadership
Capitolo 2.Competenze importanti per una leadership efficace
Capitolo 3.Stile di leadership
Capitolo 4.Capacità di leadership
Capitolo 5.Teorie della leadership
Capitolo 6.Modelli di leadership
Capitolo 7.Potere e Leadership
CAPITOLO 1
INTRODUZIONE
A
COMANDO
––––––––
Leadership e apprendimento sono indispensabili l'uno per l'altro.
John F. Kennedy
22 novembre 1963
La leadership è una funzione del conoscere te stesso, avere una visione ben comunicata, creare fiducia tra i colleghi e intraprendere azioni efficaci per realizzare il tuo potenziale di leadership.
Bennis
"L'essenza stessa della leadership è che devi avere una visione. Deve essere una visione che esprimi con forza in ogni occasione. Non puoi suonare una tromba incerta.
Rev. Theodore Hesburgh,
Presidente emerito, Università di Notre Dame
––––––––
La velocità del leader determina la velocità del branco
È la capacità di sviluppare e migliorare le proprie capacità che distingue i leader dai loro subordinati.
Warren Bennis e Bert Nanus
Leadership: l'arte di convincere qualcun altro a fare qualcosa che vuoi che sia fatto perché è che che si vuole.
Dwight D.Eisenhower
I leader hanno subordinati
Bill Gore, fondatore, WL Gore e soci
––––––––
Puoi gestire ciò che non puoi capire, ma non puoi comandarlo.
Myron Tribus
L'unica definizione di leader è: qualcuno che ha subordinati.
Pietro Drucker
La leadership è influenza. Niente di più, niente di meno
.
John C. Maxwell
––––––––
La leadership è il processo di persuasione e di esempio mediante il quale un individuo (o gruppo dirigente) induce un gruppo ad agire in accordo con lo scopo del leader o con gli scopi condivisi da tutti.
John W. Gardner
––––––––
INTRODUZIONE
Leader non si nasce, si diventa. Chiunque vorrebbe essere un leader che pratica abilità come hard skills, soft skills, capacità di leadership della personalità, capacità di autoconsapevolezza, capacità di comunicazione, capacità di delegare poteri, capacità di adattabilità, coltivare capacità di saggezza ed