Il Business Model Canvas: Fate prosperare la vostra attività con questo semplice modello
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Info su questo ebook
Comprendete gli elementi essenziali del Business Model Canvas (noto anche come BMC) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il Business Model Canvas è uno strumento utilizzato per concettualizzare nuovi modelli di business e documentare quelli esistenti, consentendo così alle aziende di creare, fornire e catturare valore. La strategia consente quindi agli utenti di trasformare idee astratte in modelli di business e piani aziendali. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle attività di un'azienda tipica, comprese le partnership chiave, la struttura dei costi e i flussi di reddito. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il Business Model Canvas, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete le carenze dello strumento, tra cui l'analisi relativamente statica, e imparerete a conoscere i modelli correlati, come la matrice di crescita e condivisione BCG e le cinque forze di Porter.
Informazioni sul Business Model Canvas : Il Business Model Canvas è uno strumento estremamente utile che può aiutare a guidare il lancio di un nuovo prodotto, startup o processo. Il suo successo e la sua efficacia derivano dalla sua semplicità e chiarezza, che lo rendono facile da usare sia da soli che come parte di un team. In questo libro scoprirete come il Business Model Canvas può aiutarvi, imparerete a rendere fattibili idee rivoluzionarie e fuori dagli schemi e userete i risultati per rinvigorire la vostra azienda o per salire di livello. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
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Anteprima del libro
Il Business Model Canvas - Magali Marbaise
IL BUSINESS MODEL CANVAS
INFORMAZIONI CHIAVE
•Nome: Business Model Canvas, BMC.
•Utilizzi: il Business Model Canvas è un prezioso strumento strategico utilizzato per concettualizzare nuovi modelli di business o per documentare quelli esistenti. Aiuta a guidare le decisioni sul lancio di un prodotto, di una startup o di un nuovo processo, illustrando il valore e l’attività principale di un’azienda.
•Perché ha successo? La semplicità e la chiarezza della presentazione visiva dello strumento lo rendono facile da usare da soli o come parte di un team.
•Parole chiave:
°Modello di business: Il modello attraverso il quale un’azienda crea valore. Tramite una strategia di sviluppo del core business, questo valore dovrebbe manifestarsi in ricompense finanziarie per le aziende che sono in grado di soddisfare i propri clienti.
°Business plan: Una proiezione, scritta in un documento ufficiale, che delinea la strategia sulla base di analisi di mercato e di dati rigorosamente raccolti e studiati.
°Tela: Uno schema di base che raggruppa un insieme di elementi in modo strutturato.
INTRODUZIONE
I dipendenti ambiziosi che vogliono scalare i ranghi della propria azienda e rendere attuabili idee rivoluzionarie e di alto valore, così come gli imprenditori che vogliono rinvigorire la propria azienda o aumentare la propria quota di mercato, trarrebbero beneficio dall’acquisire una comprensione approfondita del funzionamento della propria azienda, di come genera la crescita e di