Principi di guerra: Strategie svelate, padroneggiare l'arte del conflitto dalla A alla Z0

Di Fouad Sabry

Che cosa sono i principi di guerra

I principi di guerra sono regole e linee guida che rappresentano la verità nella pratica della guerra e delle operazioni militari.

Come trarrai beneficio

(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti:

Capitolo 1: Principi di guerra

Capitolo 2: Battaglia

Capitolo 3: Guerra lampo

Capitolo 4: Elenco delle tattiche militari

Capitolo 5: Scienza militare

Capitolo 6: Strategia militare

Capitolo 7: Dottrina militare

Capitolo 8: Ordine di battaglia

Capitolo 9: Julian Corbett

Capitolo 10: Guerra di manovra

(II) Rispondere alle principali domande del pubblico sui principi della guerra.

A chi è rivolto questo libro

Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre le conoscenze o le informazioni di base per qualsiasi tipo di principio di guerra.

• Lingua: Italiano
• Editore: Un Miliardo Di Ben Informato [Italian]
• Data di uscita: 31 mag 2024

Anteprima del libro

Capitolo 1: Principi di guerra

Le regole e le linee guida conosciute come principi di guerra sono rappresentazioni di verità nella condotta della guerra e delle operazioni militari.

Le più antiche regole di battaglia conosciute furono scritte da Chanakya nel suo Arthashastra intorno al 350 a.C. e da Sun Tzu nei suoi scritti intorno al 500 a.C. Le Regole generali che Machiavelli emanò nel 1521 erano basate sulle Regulae bellorum generales di Vegezio (Epit. 3.26.1-33). Nel 1644, Enrico, duca di Rohan, creò le sue Guide per la battaglia. Nel 1778, il marchese de Silva pronunciò i suoi Principi per la guerra. Oltre ai suoi Assiomi per la guerra, Henry Lloyd presentò anche la sua versione delle Regole per la guerra nel 1781. Antoine-Henri Jomini pubblicò poi le sue Maxims per la versione di guerra 1, Curriculum didattico e Maxims per la versione di guerra 2 nel 1805. Basandosi sul lavoro di autori precedenti, Carl von Clausewitz scrisse la sua versione nel 1812.

Non ci sono leggi di guerra con cui tutti possano essere d'accordo. La dottrina militare dei vari servizi militari è legata ai fondamenti del combattimento. Al contrario, la dottrina consiglia, ma non impone la strategia e la tattica.

Arthaśāstra è un antico trattato indiano sanscrito sull'arte di governare e sulla strategia militare, tra le altre cose.

L'esercito israelita doveva combattere secondo le regole delineate nel Libro di Deuteronomio, che includevano il saccheggio, la riduzione in schiavitù delle donne e dei bambini del nemico e la prevenzione della distruzione degli alberi da frutto.

Intorno al 400 a.C., Sun Tzu delineò cinque considerazioni fondamentali per i comandanti ne L'arte della guerra:

La Legge Morale, spesso conosciuta come ordine e coesione di comando

Cielo o forze ambientali

La terra o il paesaggio

Il Comandante; Metodo e disciplina, compresi l'approvvigionamento e la logistica

Ciononostante, Sun Tzu sottolineò che l'iniziativa umana era una componente chiave della battaglia quando disse: In base alle circostanze vantaggiose, si dovrebbero adattare i propri piani.

Da quando le massime militari napoleoniche apparvero per la prima volta in inglese nel 1831, tutte le traduzioni inglesi del generale Burnod si sono basate sull'edizione francese incredibilmente difettosa pubblicata nel 1827.

Ciò ha contribuito all'errata convinzione che Napoleone Bonaparte fosse stato il pioniere dei Principi della guerra.

Napoleone era un appassionato seguace di famosi generali militari del passato, che hanno avuto un profondo impatto sul suo pensiero.

Tuttavia, la struttura stabilita da Napoleone (sic) per la sua Grande Armata e utilizzata da allora fornisce le basi per gli eserciti di oggi. (Weider, par.

12).

A metà del XIX secolo, a causa dell'impatto dell'esercito prussiano, si sono evoluti in un manuale per molte organizzazioni militari per dirigere il pensiero dei leader militari e dei leader politici verso idee e tecniche per condurre con successo guerre e condurre operazioni militari su piccola scala.

Nonostante sia inizialmente focalizzato sulla strategia, sulle tattiche e sulla strategia su larga scala, a causa dell'evoluzione della tecnologia militare e della guerra, dall'era del tra le due guerre, la maggior parte delle volte, i principi vengono utilizzati nel processo decisionale strategico e, occasionalmente, alla mobilità delle forze operative.

La filosofia militare nella regione del Nord Atlantico è stata influenzata dalle idee di guerra definite da Carl von Clausewitz nel suo saggio Principi di guerra e successivamente ampliate nel suo libro Sulla guerra.

Il primo saggio si concentrava sulle tattiche di battaglia e offriva le seguenti linee guida generali:

Impara come possiamo accumulare una preponderanza di vantaggi materiali e forze fisiche nel momento critico.

per calcolare le considerazioni morali

sfruttando al meglio le poche risorse che abbiamo a disposizione.

Non perdere mai il tuo senso di calma e determinazione; Senza di essa, anche la guerra più vittoriosa non può produrre grandi conquiste.

Dovresti sempre essere in grado di scegliere tra la linea d'azione più rischiosa e quella più prudente. Nessun leader militare ha mai raggiunto la grandezza senza correre dei rischi.

Clausewitz proseguì fornendo linee guida tattiche basate su quanto sopra, tenendo conto delle dimensioni del conflitto che dominava la guerra europea in quel momento:

La difesa

L'offesa

Utilizzo delle truppe

Utilizzo del terreno

Gli attacchi concentrici sono più efficaci per le forze rispetto a quelli paralleli; Attacca concentricamente anche se non hai il sopravvento in un combattimento.

Cercare sempre di circondare l'area del nemico che riceve il nostro attacco primario

Tagliare la via di ritirata dell'avversario

Inoltre, Clausewitz ha enfatizzato i principi generali della strategia nell'articolo affermando che ci sono tre obiettivi principali in guerra:

(a) Sottomettere e soggiogare le forze armate nemiche; Concentrare costantemente le nostre operazioni principali sul corpo principale dell'esercito nemico, o almeno contro una parte significativa di esso.

(a) Impadronirsi dei suoi rifornimenti e di altre fonti di potere e concentrare i nostri sforzi contro i luoghi in cui è raccolta la maggior parte di queste risorse.

(c) Conquistare il sostegno dell'opinione pubblica vincendo battaglie significative e occupando la capitale del nemico

Applicare tutta la nostra forza con tutte le nostre forze.

L'angolo cruciale di attacco

Non sprecare mai tempo

Rispetto alla strategia, la tattica pone un'enfasi considerevolmente maggiore sulla sorpresa.

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forze riunite nel punto focale

Gli attacchi contro i canali di comunicazione hanno un tempo di reazione piuttosto lento, mentre vincere una guerra produce risultati immediati.

Pertanto, in strategia, il lato che il nemico circonda è in una posizione migliore rispetto al lato che il suo avversario circonda, specialmente con truppe uguali o anche inferiori.

Tuttavia, l'avvolgimento strategico o un movimento di rotazione sono particolarmente efficaci per rompere la linea di ritirata nemica.

superiore sia fisicamente che moralmente

scorte di materiali, assolutamente necessari per le operazioni di conservazione

Come componente necessaria del combattimento, l'approvvigionamento dei soldati ha un impatto significativo sulle operazioni.

Azione indipendente

Difesa Strategica

Politicamente, la guerra difensiva è la lotta per l'indipendenza in cui ci impegniamo.

Attacco strategico

L'offensiva strategica persegue direttamente l'obiettivo del conflitto cercando di distruggere le truppe nemiche.

Nella sua opera del 1838 Precis de l'Art de Guerre, Antoine Henri Jomini creò anche teorie della guerra basate sulle idee e sulle tecniche impiegate durante le guerre napoleoniche.

Le bozze del libro Battle Studies sono state scritte dall'ufficiale di fanteria francese colonnello Ardant du Picq, morto nella guerra franco-prussiana, sulla base delle sue opinioni sulla storia militare. Evidenzia due delle osservazioni di Du Picq:

Anche in tempo di pace, l'attenzione dell'addestramento deve essere rivolta al combattimento, perché è l'obiettivo finale, la ragione di esistere e l'espressione dell'esercito.

Le teorie non contano tanto quanto le persone. Tuttavia, combattere è più un'arte che una scienza.

Julian Corbett credeva che la strategia marittima dovesse avere un impatto considerevole sui concetti di guerra quando applicata a certe forme di combattimento, come la guerra navale. L'U.S. Naval War College è stato elogiato dall'ammiraglio William S. Sims, che ha supervisionato la partecipazione della Marina degli Stati Uniti alla Grand Fleet britannica durante la prima guerra mondiale:

Il college vuole fornire concetti piuttosto che regolamenti e fornire agli studenti gli strumenti per applicare questi principi in modo rapido, logico e accurato a qualsiasi circostanza che possa accadere.

Questa abitudine può essere sviluppata solo attraverso una pratica approfondita, che spiega i molti problemi della strategia e della tattica.

Ci sono variazioni e le differenze sono di solito semantiche o derivano da preferenze culturali per una particolare strategia. Le ragioni che l'hanno spinta ad andare in guerra sono rivelate da uno sguardo più attento ai principi e alla cultura delle origini.

Agli ufficiali della Royal Navy, dell'esercito britannico e della Royal Air Force vengono insegnati i 10 principi della guerra, e il Regno Unito li segue:

Dopo la prima guerra mondiale, gli scritti del generale e teorico militare britannico J. F. C. Fuller servirono come base per la prima pubblicazione delle regole di guerra dell'esercito britannico. Nel corso dei decenni successivi, la definizione di ciascun principio è stata migliorata e infine abbracciata da tutte le forze armate britanniche. L'undicesimo principio, che è stato aggiunto in seguito, è stato inizialmente indicato come Amministrazione. Il primo principio è sempre dichiarato preminente, mentre il secondo è tipicamente considerato più significativo degli altri principi, che non sono presentati in una particolare sequenza di significato.

Il seguente prologo è tratto dall'edizione 2011 della British Defence Doctrine (BDD), che afferma e spiega i principi guida: La pianificazione e l'esecuzione della guerra sono governate dai Principi di Guerra dai comandanti e dai loro staff. Offrono una solida base per tutta la condotta militare e sono duraturi ma non immutabili, assoluti o prescrittivi. A seconda della situazione, l'importanza relativa di ciascuno può cambiare; La loro attuazione richiede discrezione, buon senso e interpretazione informata. Deve essere considerata anche la legalità degli atti di un comandante, così come la validità morale, politica, diplomatica ed etica della condotta di una forza militare dopo che un atto è stato commesso.

I dieci principi sono presentati e descritti nell'edizione 2011 di BDD (che fornisce anche spiegazioni), inalterata rispetto all'edizione del 2008:

Un unico scopo definito è la pietra angolare del successo delle operazioni militari. Dovrebbe essere scelto e mantenuto. Il principio supremo della guerra è visto come la selezione e il mantenimento dello scopo.

Mantenimento del morale - Il morale è uno stato d'animo felice causato da un'efficace leadership politica e militare, un senso comune degli obiettivi e dei valori, felicità, giudizi di autostima e coesione di gruppo.

Il metodo tattico con cui un comandante si sforza di acquisire un vantaggio, mantenere lo slancio e prendere l'iniziativa è noto come azione offensiva.

La sicurezza è la creazione e il mantenimento di un ambiente operativo che consente la necessaria libertà d'azione, quando e quando necessario, per raggiungere gli obiettivi.

La sorpresa è il risultato dello shock e del disorientamento provocati dall'introduzione intenzionale o non intenzionale dell'inaspettato.

Concentrazione della forza - Quando e dove necessario, la concentrazione della forza comporta l'applicazione rapida e coordinata di una capacità di combattimento superiore (concettuale, fisica e morale).

L'uso efficiente del lavoro, delle risorse e del tempo in relazione al raggiungimento degli obiettivi è noto come economia dello sforzo.

L'agilità, la reattività, la resilienza, l'acutezza e l'adattabilità sono tutte componenti della flessibilità, ovvero la capacità di cambiare rapidamente in risposta a situazioni mutevoli.

Cooperazione: incorporare il lavoro di squadra e condividere rischi, oneri e opportunità in ogni aspetto del combattimento richiede cooperazione.

Sostenibilità - Sostenere una forza significa creare i mezzi per mantenere la sua efficacia in combattimento e la sua libertà d'azione.

Le forze armate delle nazioni del Commonwealth come l'Australia impiegano spesso questi concetti di guerra.

Un corpo di conoscenze che è considerato parte dell'arte militare è l'accettazione da parte dell'Unione Sovietica dei principi della guerra.

la preparazione e l'esecuzione di operazioni militari a terra, in mare e in aria, sia in teoria che in pratica.

Elevata prontezza al combattimento

l'imprevisto, la risolutezza e il perseguimento attivo dell'iniziativa

Massimo utilizzo di tutte le armi disponibili

l'interazione e il coordinamento tra tutti i tipi e le branche

concentrazione decisiva

Attacco simultaneo in profondità

sfruttando al massimo il fattore politico-morale

Comando e controllo costanti e rigorosi

risolutezza e implacabilità in tutto il compito

Sicurezza delle operazioni di combattimento

Ripristino tempestivo della prontezza al combattimento delle truppe

I principi della scienza militare sovietica si trovano in Soviet AirLand Battle Tactics, ISBN 0-89141-160-7. Linee guida simili sono ancora osservate nei paesi della CSI.

Capacità di svolgere compiti in ogni situazione necessaria per iniziare o condurre una guerra.

L'iniziativa è il costante perseguimento e mantenimento dell'iniziativa. È caratterizzato da sorpresa, risolutezza e aggressività. L'iniziativa in questo contesto si riferisce allo sforzo di raggiungere l'obiettivo nonostante gli ostacoli. Al contrario, la parola è usata nella cultura occidentale per indicare aggredire (o minacciare di attaccare) l'avversario per suscitare una risposta, negandogli l'opportunità di rispondere.

Utilizzare tutte le risorse e le capacità disponibili per vincere un conflitto.

Coordinamento degli sforzi e stretta collaborazione tra le principali componenti militari.

Concentrazione: Concentrare volontariamente le risorse necessarie al momento opportuno e nella direzione più cruciale al fine di completare lo scopo primario.

Distruggere l'avversario per tutta la durata del suo schieramento viene definito profondità.A questo punto,

Morale: L'uso di strategie politiche e psicologiche per indebolire la volontà di resistenza di un avversario.

L'obbedienza rigorosa e ininterrotta è ciò che si intende per obbedienza. Gli ordini devono essere rispettati senza richiesta e per intero. Per garantire la conformità, i comandanti sono obbligati a monitorare attentamente i subordinati su base giornaliera.

Coerenza - I comandanti subordinati devono aderire sia al testo