Non disponibile
Non disponibile
Non disponibile
E-book181 pagine1 ora
Strategic Leadership: Come posizionare la tua azienda per la crescita e motivare i tuoi collaboratori
Valutazione: 0 su 5 stelle
()
Al momento non disponibile
Al momento non disponibile
Info su questo ebook
Check-Up dell’azienda: 11 Segnali d’Allarme
L’esperienza mi ha insegnato che molti di questi problemi sono ricorrenti nelle aziende e nonostante la diversità dei settori ci si trova spesso davanti a problemi molto simili. Ho cercato di sintetizzare in undici punti le problematiche più comuni che riscontro quotidianamente quando incontro le aziende. Prova a vedere se tu o la tua azienda non siate già incappati in almeno uno tra quelli che io chiamo ‘segnali d’allarme’ che evidenziano la necessità di un cambiamento strutturale.
1. Hai la posizione per gestire l’organizzazione ma una parte di te non si sente all’altezza. Nessuno ti ha mai insegnato come fare il manager!
2. Tu e i tuoi superiori non fate altro che tappare falle in continuazione e gestire situazioni di scarsa rilevanza in merito alle quali l’istinto ti suggerirebbe che qualcun’altro potrebbe risolverle o farsene carico.
3. Hai persone negative e pessimiste nella tua organizzazione e non hai ancora capito come neutralizzarle per evitare che diffondano il‘virus’ della negatività al resto dei tuoi collaboratori.
4. Stai cercando di spiegare a uno o due managers che devono fare le cose in modo diverso, ma sembra che non capiscano. Devi continuare a tornare in argomento e ripeterglielo.
5. Alcuni tuoi collaboratori chiedono un incontro per sottoporti problemi che vorrebbero risolvessi tu. Raramente vengono da te muniti di soluzioni ragionate e risolutive perché contano sul fatto che tu li aiuterai a risolvere il problema.
6. Hai dei managers che sono decisissimi a seguire rigorosamente la loro filosofia di management e fanno forte resistenza al cambiamento. Invece di esserti di aiuto, vanificano i tuoi sforzi.
7. Dopo un’attenta valutazione, realizzi che ci sono alcune persone nella tua organizzazione che non sono al posto giusto e quindi non ottimizzano il loro contributo in azienda. In poche parole … stai sprecando risorse!
8. Hai troppe persone che dipendono da te. Di conseguenza ti rimane poco tempo per fare il tuo di lavoro.
9. In azienda non c’è un flusso delle informazioni chiaro e strutturato. I collaboratori a tutti i livelli lamentano di non aver avuto l’informazione in tempo utile.
10. Talvolta le informazioni fornite al cliente non sono coerenti tra loro e variano in base al dipartimento coinvolto.
11. In azienda la ripartizione del lavoro non è omogenea. Infatti, alcuni collaboratori, sebbene regolarmente retribuiti, lavorano meno di altri colleghi.
Se ritieni che alcune delle situazioni sopra elencate si verifichi regolarmente nella tua azienda, stai tranquillo perché hai scelto il manuale giusto. Il processo cui ti sto introducendo ti aiuterà a superare tutte queste situazioni e molte altre ancora.
Ti aspetto,
Anthony Smith
L’esperienza mi ha insegnato che molti di questi problemi sono ricorrenti nelle aziende e nonostante la diversità dei settori ci si trova spesso davanti a problemi molto simili. Ho cercato di sintetizzare in undici punti le problematiche più comuni che riscontro quotidianamente quando incontro le aziende. Prova a vedere se tu o la tua azienda non siate già incappati in almeno uno tra quelli che io chiamo ‘segnali d’allarme’ che evidenziano la necessità di un cambiamento strutturale.
1. Hai la posizione per gestire l’organizzazione ma una parte di te non si sente all’altezza. Nessuno ti ha mai insegnato come fare il manager!
2. Tu e i tuoi superiori non fate altro che tappare falle in continuazione e gestire situazioni di scarsa rilevanza in merito alle quali l’istinto ti suggerirebbe che qualcun’altro potrebbe risolverle o farsene carico.
3. Hai persone negative e pessimiste nella tua organizzazione e non hai ancora capito come neutralizzarle per evitare che diffondano il‘virus’ della negatività al resto dei tuoi collaboratori.
4. Stai cercando di spiegare a uno o due managers che devono fare le cose in modo diverso, ma sembra che non capiscano. Devi continuare a tornare in argomento e ripeterglielo.
5. Alcuni tuoi collaboratori chiedono un incontro per sottoporti problemi che vorrebbero risolvessi tu. Raramente vengono da te muniti di soluzioni ragionate e risolutive perché contano sul fatto che tu li aiuterai a risolvere il problema.
6. Hai dei managers che sono decisissimi a seguire rigorosamente la loro filosofia di management e fanno forte resistenza al cambiamento. Invece di esserti di aiuto, vanificano i tuoi sforzi.
7. Dopo un’attenta valutazione, realizzi che ci sono alcune persone nella tua organizzazione che non sono al posto giusto e quindi non ottimizzano il loro contributo in azienda. In poche parole … stai sprecando risorse!
8. Hai troppe persone che dipendono da te. Di conseguenza ti rimane poco tempo per fare il tuo di lavoro.
9. In azienda non c’è un flusso delle informazioni chiaro e strutturato. I collaboratori a tutti i livelli lamentano di non aver avuto l’informazione in tempo utile.
10. Talvolta le informazioni fornite al cliente non sono coerenti tra loro e variano in base al dipartimento coinvolto.
11. In azienda la ripartizione del lavoro non è omogenea. Infatti, alcuni collaboratori, sebbene regolarmente retribuiti, lavorano meno di altri colleghi.
Se ritieni che alcune delle situazioni sopra elencate si verifichi regolarmente nella tua azienda, stai tranquillo perché hai scelto il manuale giusto. Il processo cui ti sto introducendo ti aiuterà a superare tutte queste situazioni e molte altre ancora.
Ti aspetto,
Anthony Smith
Non disponibile
Correlato a Strategic Leadership
Ebook correlati
Il manuale del coach 2.0: Strategie operative e tecniche di marketing per avviare e promuovere la propria attività di coaching sul web Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniMarketing a risposta diretta Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniPresentation Guru Valutazione: 5 su 5 stelle5/5Parrucchiere Digitale: Guida al digital marketing per parrucchieri Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniApri il tuo negozio - crea la tua impresa: Come aprire e gestire un'attività commerciale Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniWeb Content Editor: Dominare il Web e i Social Media con la Strategia dei Contenuti Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniI 7 tarli del venditore: Perché i miei clienti non si decidono mai? Valutazione: 4 su 5 stelle4/5Attira NUOVI clienti e VINCI la concorrenza con la LEAD GENERATION Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniIl Metodo MakeITlean®: dal Lean Thinking all'Inbound Marketing: Il sistema più efficace per far decollare il tuo business Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniLe parole che cambiano la mente: Lab Profile®, uno straordinario modello per capire la mente e poterla influenzare Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniLead Booster Valutazione: 5 su 5 stelle5/5Come cercare lavoro: Come utilizzare gli strumenti WEB per la ricerca del lavoro Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniEssere AD Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniLA SWOT ANALYSIS IN 4 STEP. Come sfruttare la matrice SWOT per fare la differenza nella carriera e nel business. Valutazione: 5 su 5 stelle5/5L’AFFILIATE MARKETING IN 4 STEP. Come guadagnare con le affiliazioni creando sistemi di business che funzionano. Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniFind Me!! Come farti trovare dai tuoi clienti ideali utilizzando sistemi innovativi di marketing Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniCostruire uno storybrand: Disegna il tuo messaggio in modo che i clienti siano coinvolti Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniCreare un blog di successo Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniIl Manuale del team Coach Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniEasy LinkedIn: Costruisci al meglio il tuo profilo personale, la tua rete di contatti e i tuoi contenuti Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniIL PIANO MARKETING IN 4 STEP. Strategie e passi chiave per creare piani di marketing che funzionano. Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniMaintaining Team Performance (Italian) Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniManuale d'uso per Networker: 7 Segreti per Sponsorizzare con Successo Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniCome diventare imprenditore digitale: Diventa anche tu un imprenditore o professionista del futuro approcciando al digitale! Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniAffiliate Networking: Strategie per costruire il tuo team di affiliazione Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniLa vendita di successo: Aumentare le vendite in negozio Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioni
Risorse umane e gestione del personale per voi
La piramide dei bisogni di Maslow: Ottenere informazioni vitali su come motivare le persone Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniSfruttare l'intelligenza collettiva: Sfruttate al meglio le competenze del vostro team Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniTest: intelligenza, personalità o comportamento?: Dalla psicologia al business storia e evoluzione degli strumenti per prevedere le performance. Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniComunicazione non violenta: Come comunicare in modo produttivo in situazioni difficili Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniTeam Building inside n°6 - Creatività: Create e vivete lo spirito di squadra! Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniIl coordinatore nell'orto ovvero la gestione del personale secondo natura, ovvero chi semina raccoglie Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniDare e ricevere feedback: L'essenza del dare e ricevere critiche costruttive Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniDiritto del lavoro: Sintesi ragionata di Diritto del lavoro per concorsi pubblici e esami universitari Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniLa gestione della Motivazione Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniComunicare efficacemente sul lavoro: Dite ciò che intendete e ottenete ciò che volete Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniInsegna a vendere a chi vende per te Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniVendo meglio...se so chi sei!! Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniEssere al top: Come migliorare se stessi e la propria carriera lavorativa Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniTeam Building inside n°0: Attività per rompere il ghiaccio: Create e vivete lo spirito di squadra! Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniTelling stories - buone prassi e interpretazioni di marketing narrativo Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniMotivarsi e Motivare Valutazione: 5 su 5 stelle5/5Metodo laser Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniTeam Building Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioniEssere un Vero Leader Valutazione: 5 su 5 stelle5/5The Smart Working Book Valutazione: 0 su 5 stelle0 valutazioni
Recensioni su Strategic Leadership
Valutazione: 0 su 5 stelle
0 valutazioni
0 valutazioni0 recensioni