Criteri SMART: Diventare più vincenti fissando obiettivi migliori
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Comprendete gli elementi essenziali dei criteri SMART (noti anche come obiettivi SMART, obiettivi SMART e metodo SMARTER) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I criteri SMART sono uno strumento semplice ma prezioso nella gestione dei progetti: possono essere utilizzati per definire chiaramente gli obiettivi e gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e per incoraggiare il raggiungimento di risultati concreti. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle cinque dimensioni chiave dei criteri SMART, ossia specifici, misurabili, assegnabili, realistici e limitati nel tempo, e vi darà consigli semplici per implementarli nel vostro progetto. Inoltre, presenta una discussione approfondita di diversi casi di studio, una descrizione dei vantaggi e degli svantaggi dell'approccio e un'introduzione agli strumenti correlati, tra cui il modello DUMB di Brendon Burchard.
I criteri SMART: Grazie all'acronimo SMART, gli utenti di questo approccio possono tenere a mente i criteri essenziali per definire obiettivi precisi e realistici. Lo strumento è stato inizialmente utilizzato nel management e nella gestione dei prodotti, ma la sua semplicità ed efficacia hanno fatto sì che si diffondesse presto anche in ambiti quali le risorse umane e lo sviluppo personale. Si tratta di un concetto molto versatile, che può essere utilizzato sia per la definizione di obiettivi personali sia per la pianificazione di progetti di gruppo. In questo libro scoprirete come i criteri SMART possono aiutarvi a stabilire e realizzare obiettivi concreti, a comprendere il ruolo che gli obiettivi giusti svolgono nella valutazione delle prestazioni e a pianificare in modo efficace nuovi progetti e compiti. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, una discussione di casi pratici e un'introduzione concisa ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
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Anteprima del libro
Criteri SMART - Guillaume Steffens
INFORMAZIONI CHIAVE
•Nomi: Obiettivi SMART, criteri SMART, metodo SMART, obiettivi SMART, metodo SMARTER
•Utilizzi:
°Nel management e nella gestione dei progetti, i criteri SMART vengono utilizzati per definire gli obiettivi e gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e per facilitarne il raggiungimento.
°Nel campo delle scienze umane e dello sviluppo personale, vengono utilizzati per definire gli obiettivi di apprendimento.
•Perché ha successo? Il principio è semplice: un obiettivo deve soddisfare cinque criteri per confermare la sua rilevanza. Deve essere specifico, misurabile, assegnabile, realistico e limitato nel tempo. L’acronimo mnemonico SMART consente di tenere a mente questi elementi, che aiutano a fissare obiettivi realistici.
•Parole chiave:
°Indicatore chiave di prestazione (KPI): tipo di misurazione per valutare l’efficacia o l’efficienza.
°Obiettivo: il risultato ideale che deriva dall’attuazione di specifiche azioni.
°Gestione del progetto: organizzazione di tutte le azioni volte a raggiungere un determinato obiettivo.
INTRODUZIONE
Nel 1954, nel suo libro The Practice of Management, Peter F. Drucker (consulente di gestione aziendale, 1909-2005) definì il concetto di gestione per obiettivi (MBO), ovvero diede una definizione di obiettivi quantitativi e/o qualitativi entro un determinato arco di tempo. Specificò, inoltre, che i dipendenti devono essere coinvolti nella definizione degli obiettivi per poter