Raccolta fondi
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Anteprima del libro
Raccolta fondi - Elena Zanella
Contenuti
Raccolta fondi
La buona causa non basta più. Bisogna essere bravi, tecnicamente bravi
Introducendo
Il problema di considerarsi impresa
Davvero non facciamo impresa?
Le caratteristiche del nonprofit
Il rapporto tra buona causa e denaro
Quanto investire?
Il rapporto tra denaro e tempo volontario
Il rapporto tra democraticità strutturale e crescita
Obiettivo 2030
Il mercato del dono
Donatori ostili
Un indicatore chiamato 5x1000
Impara a distinguerti
Il punto di svolta
Il primo approccio al fundraising
Fundraising vs Raccolta fondi
Il denaro è l’ultimo dei tuoi problemi
Far scalare la piramide
Un occhio di riguardo alla reputazione
Il lavoro sull’assessment
Dimmi chi sei
Fundraising e conti in rosso
Fundraising ed emergenza
Affidarsi alle collette sul web
Proviamo a cambiare partendo dalla testa
Valorizzare la reciprocità
Ridurre la volatilità del donatore
Lasciare il segno
Chi paga il fundraiser?
Paradosso occupazionale
Se guadagni a percentuale, tradisci il fundraising
Sul fundraiser, per concludere
Il segreto del successo
Facciamoci le giuste domande
Imparare dai migliori fundraiser di sempre
A quale generazione parli?
Tra generazioni e dono
Piccoli filantropi crescono
Comunicare oggi con i donatori di domani
Cosa resterà di oggi nel 2050?
Prospettive post Covid-19. Il futuro comincia ora
Concludendo
Ringraziamenti
Bibliografia
2020, prima edizione.
Copyright © Elena Zanella Srl Socio unico, Milano, Italy
www.elenazanella.it | @elenazanella
ISBN 979-12-80228-01-7
Elena Zanella® editore crede nella condivisione della conoscenza per la crescita culturale e umana della persona e delle comunità ma riconosce il diritto della proprietà intellettuale. Per questo motivo, la riproduzione anche parziale dell’opera senza espressa autorizzazione è vietata. Qualora si desiderasse usare quanto pubblicato in questo libro, si prega di contattare l’editore all’indirizzo e-mail
editore@elenazanella.it.
Grazie.
Illustrazioni interne: a cura dell’autrice
Progetto grafico: Alessandra Bergagna
Foto del profilo: Massimo Matticari
Font
Baskerville URW
P22 Underground
CONTENUTI PER IL SOCIALE
Elena Zanella
Raccolta fondi
La buona causa non basta più. Bisogna essere bravi, tecnicamente bravi
A te, papà,
che continui a indicarmi la via.
Nel tuo ricordo, con amore.
Prefazione
a cura di Luigi Bobba, presidente di Terzjus
Seneca diceva che la nostra società è molto simile ad una volta di pietre: cadrebbe se esse non si sostenessero a vicenda
. Questa metafora ben si sposa con i valori che stanno alla base del Terzo Settore, un universo complesso ed eterogeneo che nel nostro Paese conta oltre 350 mila organizzazioni che operano grazie alla forza e all’impegno di più di 7 milioni di volontari e oltre 800 mila addetti, alla luce di quel principio di sussidiarietà inserito di recente nella nostra Costituzione, attraverso il quale viene favorita l’autonoma iniziativa dei cittadini, singoli e associati, nello svolgimento di attività di interesse generale
. Questo ruolo del Terzo Settore come motore di sviluppo e produttore di coesione sociale lo si è sperimentato proprio nel corso degli ultimi mesi: mai come in questo periodo di profonda crisi, il non profit ha infatti fornito un supporto determinante nella gestione e nel contenimento degli effetti negativi che l’emergenza legata alla diffusione della pandemia ha provocato nel nostro Paese e in tutte le economie del globo. La rilevanza del non profit, quale antidoto contro la disgregazione del tessuto sociale, ha fatto emergere la consapevolezza che, a fronte di scenari futuri in parte ancora ignoti, le reti di solidarietà, assistenza e cura che questo universo è in grado di offrire, rappresentano un tassello fondamentale per la tenuta complessiva del Paese. Se dunque il Terzo Settore ha contribuito a mitigare gli effetti della crisi sui territori, è sicuramente vero che il peggioramento del quadro economico, accompagnato da una riduzione dei redditi e da un possibile aumento del rischio di esclusione sociale per molti, richiederà una presenza ancora più forte da parte delle organizzazioni della società civile per poter rispondere ai nuovi bisogni che emergeranno nel futuro prossimo. In questo senso, la capacità degli enti di attrarre risorse filantropiche in modo più strutturato (e innovativo) diventa elemento decisivo per garantire continuità all’azione di moltissime realtà sui territori. Come ben evidenziato da Elena Zanella all’interno di questo utile manuale d’istruzioni per il fundraising
, i cambiamenti generazionali che portano con sé un nuovo modo di intendere il dono e la filantropia (le nuove generazioni sono, ad esempio, più sensibili ai temi della sostenibilità e dell’impatto sociale) stanno avendo riflessi profondi sulle strategie delle organizzazioni nel ricercare le risorse utili a svolgere la propria attività. In sintesi, riprendendo una citazione contenuta nel libro, possiamo dire che Essere buoni non basta più, occorre anche essere bravi
. In un contesto come quello odierno caratterizzato, da un lato, dal moltiplicarsi di nuovi bisogni e dall’altro dalla razionalizzazione dei capitali filantropici, bisogna essere in grado di comunicare chiaramente la propria visione, il valore sociale aggiunto
che contraddistingue la singola organizzazione e i principi che quotidianamente ne muovono l’operato. Il ruolo del fundraiser, letteralmente colui che fa crescere i fondi, si sta ormai affermando quale figura imprescindibile all’interno delle realtà non profit che sempre più necessitano di competenze specifiche e di accompagnamento nell’identificazione e definizione di azioni chiare ed efficaci in grado sia di aumentare la propria base di donatori che di fidelizzare i propri sostenitori facendoli sentire parte integrante delle attività intraprese.
Nel corso del mio mandato come Sottosegretario al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (2014-2018), mi sono occupato in prima persona della Riforma del Terzo settore, un esteso lavoro di razionalizzazione e revisione organica della disciplina degli enti non profit che ha incluso tra le altre cose, per la prima volta, un riconoscimento normativo dell’attività di fundraising svolta dagli enti del Terzo Settore. L’innovatività della previsione, raggiunta grazie alle sollecitazioni e ai costruttivi scambi avuti con una rappresentanza di fundraiser, sta