Il futuro del Retail
Di Luca Casilli
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Anteprima del libro
Il futuro del Retail - Luca Casilli
Luca Casilli
Il futuro del retail
Copyright © 2020 Luca Casilli
Tutti i diritti riservati
INDICE
PREMESSE
INNOVARE
RISORSE UMANE O DISUMANE?
SHOPPING EXPERIENCE
INGRANAGGI FANTASMA
RI-COSTRUIAMO IL FUTURO
CONCLUSIONI
ALCUNI MANTRA MOTIVAZIONALI
PREMESSE
10/03/2020.
Lockdown. Tutto si è fermato.
In questi giorni, il mondo per come lo conosciamo ha subito una battuta d’arresto.
Punto.
Lo stato e le autorità sanitarie ci hanno obbligati a dei cambiamenti: ciascuno di noi è chiamato al proprio dovere e a far parte (i più in maniera passiva) di una situazione surreale ma di grande insegnamento; una lezione che stiamo pagando e pagheremo anche in futuro a caro prezzo in ambito sanitario, sociale ed economico.
Rimanete a casa, ma soprattutto evitate il contatto con le persone
è la frase che ogni giorno riecheggia nei nostri televisori, oggi il punto di contatto con il mondo esterno e l’unico sguardo sulle strade su cui non possiamo più camminare.
Il coronavirus è riuscito a mettere in ginocchio, silenziosamente e democraticamente tutto il mondo, nessuno escluso. Le persone e il contatto umano sono i due elementi su cui si basa il 90% della nostra vita, dei nostri lavori e dei nostri affetti.
Ho sempre ritenuto fondamentale esprimere il mio pensiero e in questo momento, ancora di più, credo che tutti debbano ascoltare, che debbano essere cancellati i cliché e abbandonati gli stereotipi. È necessario usare buon senso e umiltà per concentrarsi sulla corretta introspezione e per trovare le energie, le motivazioni e le intuizioni che servono a riallinearci nella giusta direzione, verso un futuro pregno di dubbi e incertezze.
Nulla si crea, nulla si distrugge, tutto si trasforma. Tutto quello che il tempo ci ha insegnato è proprio questo: la trasformazione è cambiamento, il cambiamento è novità, la novità è freschezza, la freschezza è qualità, la qualità è valore, il valore è sacrificio, il sacrificio è resilienza, la resilienza è motivazione, la motivazione è speranza, la speranza è futuro e il futuro viene modellato da noi stessi.
Da persona umile, quale ritengo di essere, tengo a sottolineare che non ho la presunzione di voler insegnare nulla a nessuno, anzi; ogni giorno tendo a fare l’esatto contrario, cerco di apprendere e imparare dalle persone che mi circondano, siano esse superiori o sottoposti.
Questo è il mio primo libro, o meglio una mini-raccolta di concetti in cui credo fortemente. Lo scrivo alla veneranda età di quarantuno anni, e vorrei che fosse il mio megafono, una cassa di risonanza di pensieri e sensazioni. Vorrei che le parole di una persona che vive in trincea da diversi anni possano essere fonte di riflessione e, con un po’ di presunzione, anche uno spunto per cambiare il proprio punto di vista; non importa se a leggerle sia un addetto alle vendite, un recruiter, un retail manager, un amministratore delegato, un direttore commerciale, un visual merchandiser oppure un buyer. Vorrei che questo libro fosse la mail che non ho mai inviato, il discorso che non ho mai potuto affrontare, il consiglio che non ho mai avuto tempo di dare.
Fare le stesse cose, ripetutamente, giorno dopo giorno, fa sì che in noi si radichi la presunzione di farle bene… perché lo abbiamo sempre fatto così!
Spesso ci autoconvinciamo di essere nel giusto e non vogliamo dar ragione a punti di vista differenti dal nostro. Ma il confronto è crescita e il dialogo, nel giusto contesto e svolto in maniera costruttiva, funge da elevatore di prospettive: sprona le persone a mettersi in discussione e di conseguenza a migliorare.
Penso sia capitato a tutti più volte, nella vita e al lavoro, di voler manifestare il proprio pensiero con un superiore e poi di colpo trattenersi. La paura delle conseguenze di una parola mal interpretata genera