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Organizzare un workshop efficace: Lavorare insieme per raggiungere i vostri obiettivi
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E-book45 pagine17 minuti

Organizzare un workshop efficace: Lavorare insieme per raggiungere i vostri obiettivi

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Info su questo ebook

Imparate a organizzare workshop produttivi in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I workshop hanno un'ampia gamma di applicazioni in ambito aziendale: possono essere utilizzati per introdurre nuovi membri del team, fornire formazione e lavorare in gruppo per trovare soluzioni a una soluzione specifica. Se gestiti in modo efficace, i workshop possono favorire l'innovazione e l'acquisizione di competenze stimolando la creatività individuale, incoraggiando lo scambio di idee e facilitando la comprensione e la conservazione di nuove idee e informazioni. In questo libro imparerete come i workshop produttivi possano portare a una migliore formazione, alla creazione di team e a relazioni professionali. Include inoltre suggerimenti utili per pianificare il workshop nei dettagli e consigli per garantire che tutti contribuiscano alla discussione e rimangano concentrati e motivati, in modo da organizzare il workshop ideale in pochissimo tempo!
LinguaItaliano
Data di uscita10 mar 2023
ISBN9782808608909
Organizzare un workshop efficace: Lavorare insieme per raggiungere i vostri obiettivi

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    Anteprima del libro

    Organizzare un workshop efficace - Maïllys Charlier

    LE BASI DELL'ORGANIZZAZIONE DI UN WORKSHOP

    COSA C'È DA SAPERE

    Qual è lo scopo di un workshop?

    I vantaggi di un laboratorio sono molteplici:

    •informare le persone e divulgare la conoscenza;

    •acquisire nuove competenze;

    •sviluppare la creatività ;

    •innovare ;

    •ma anche risolvere problemi specifici.

    All'interno di un'azienda, il workshop può essere organizzato per trovare più facilmente una soluzione ad un problema ricorrente o per progettare un nuovo modo di lavorare. Ad esempio, per ridefinire la strategia web di un'azienda, un workshop potrebbe riunire tutti gli stakeholder dell'azienda in questo campo (specialisti IT, analisti, community manager, responsabili della comunicazione ecc.) Avrebbe quindi una duplice funzione: rafforzare il senso di appartenenza al team e motivare i dipendenti.

    Creare una "bolla di lavoro

    La dinamica di gruppo è uno dei punti chiave di un buon workshop, in quanto è la chiave della coesione del team e del successo del progetto. Come sottolineano le specialiste di management Anca Metiu e Nancy P. Rothbard in uno studio pubblicato nel 2012 dal titolo Task Bubbles, Artifacts, Shared Emotion, and Mutual Focus of Attention: A Comparative Study of The Microprocesses of Group Engagement, un workshop sarà più efficace e produttivo se viene creata una bolla di attività. Questi due autori dimostrano che la risoluzione dei problemi avviene in seguito a interazioni all'interno di piccoli gruppi effimeri dove "diversi fattori favoriscono una forte attenzione

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