Logistica militare: Strategie e tattiche per il sostegno alle forze armate
Di Fouad Sabry
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Info su questo ebook
Che cos'è la logistica militare
La logistica militare è la disciplina di pianificazione e realizzazione del movimento, del rifornimento e del mantenimento delle forze militari. Nel suo senso più completo, si tratta di quegli aspetti o operazioni militari che riguardano: Progettazione, sviluppo, acquisizione, stoccaggio, distribuzione, manutenzione, evacuazione e disposizione di materiale. Trasporto di personale. Acquisizione o costruzione, manutenzione, funzionamento e disposizione di strutture.Acquisizione o fornitura di servizi.Supporto medico e sanitario.
Come trarrai vantaggio
(I) Approfondimenti e convalide sui seguenti argomenti :
Capitolo 1: Logistica militare
Capitolo 2: Logistica
Capitolo 3: Campagna nel deserto occidentale
Capitolo 4: Nuova Zelanda reale Reggimento logistico dell'esercito
Capitolo 5: Operazione Chastity
Capitolo 6: Forze di servizio dell'esercito
Capitolo 7: Comando di supporto (Albania)
Capitolo 8: Logistica britannica nella guerra delle Falkland
Capitolo 9: Ufficiale logistico
Capitolo 10: Treno (militare)
(II) Rispondere alle domande principali del pubblico sulla logistica militare.
A chi è rivolto questo libro
Professionisti, studenti universitari e laureati, appassionati, hobbisti e coloro che vogliono andare oltre le conoscenze di base o informazioni per qualsiasi tipo di logistica militare.
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Anteprima del libro
Logistica militare - Fouad Sabry
Capitolo 1: Logistica militare
La scienza dell'organizzazione e dell'esecuzione del rifornimento, della manutenzione e del trasporto delle forze armate è nota come logistica militare. In senso lato, si riferisce a quegli elementi delle operazioni militari che si occupano di:
Progettazione, sviluppo, approvvigionamento dei materiali, movimentazione, distribuzione, manutenzione, rimozione e smaltimento.
trasporto di persone.
Acquisizione, costruzione, gestione, manutenzione e dismissione di impianti.
Acquisto o fornitura di servizi.
assistenza per servizi medici e sanitari.
L'aggettivo logistikos, che significa esperto di calcolo
, è l'origine della parola inglese logistics.
, Al Naval War College, Charles C. Rogers sviluppò un corso sulla logistica navale nel 1888. Questo termine è stato dato da Edward S. Farrow, un istruttore di tattica di West Point, nella Farrow's Military Encyclopedia (1895):
Bardin ritiene che l'uso di questa frase da parte di alcuni scrittori sia più ambizioso che accurato. Le sue origini sono nel latino logista, l'intendente o governatore delle forze romane. È corretto che questo sottoinsieme delle arti militari copra tutte le specifiche del rifornimento e del movimento degli eserciti. Copre le attività delle divisioni di paga, artiglieria, quartiermastro e sussistenza. Comprende anche tutti gli ordini di marcia e le altre direttive del generale in capo relative al movimento e al rifornimento degli eserciti, nonché la pianificazione e la regolamentazione dei magazzini per l'inizio di una campagna.
Durante la seconda guerra mondiale, la frase ha guadagnato popolarità. Il tenente generale LeRoy Lutes, comandante generale delle Army Service Forces, fornì una definizione più completa del termine in Logistics in World War II: Final Report of the Army Service Forces:
La definizione di logistica
ha subito molte iterazioni. La frase quella branca dell'arte militare che copre le complessità del trasporto, dell'acquartieramento e del rifornimento di uomini nelle operazioni militari
è spesso usata per descrivere questo campo di studi. Il significato della parola è considerevolmente più ampio in quanto viene utilizzato nelle pagine seguenti. Comprende tutte le operazioni militari non coperte dalle espressioni tattica
e strategia
. In questo senso, la logistica si riferisce all'acquisizione, allo stoccaggio e alla distribuzione di rifornimenti e attrezzature, nonché al movimento di persone e merci via terra, mare e aria, alla costruzione e alla manutenzione di strutture, alle comunicazioni via cavo, radio e posta, alla cura dei malati e dei feriti e all'induzione, classificazione, assegnazione, benessere e separazione del personale.
La NATO applica una definizione più rigorosa:
lo studio dell'organizzazione, dell'esecuzione e del mantenimento dei movimenti di forza. Prese nel loro significato più ampio, le componenti delle operazioni militari che si occupano di:
creazione e sviluppo, acquisizione di materiali, movimentazione, trasporto, distribuzione, manutenzione, evacuazione e smaltimento; trasporto di persone; l'acquisto, la costruzione, la manutenzione, il funzionamento e lo smaltimento di strutture; l'acquisto o la prestazione di servizi; e
assistenza per servizi medici e sanitari.
Il termine logistica
è apparso per la prima volta nel settore aziendale negli anni '60, James A. Huston, uno storico, ha presentato sedici linee guida per la logistica militare:
Equivalenza: come componenti dell'arte e della scienza militare, la strategia, la tattica e la logistica sono reciprocamente dipendenti e interdipendenti.
La mobilitazione del materiale dovrebbe venire prima della mobilitazione degli uomini, e la fornitura di unità logistiche dovrebbe venire prima della fornitura di forze di combattimento.
I rifornimenti dovrebbero essere spinti in avanti dalle retrovie, risparmiando ai comandanti delle unità di combattimento di doversi occupare di minuzie logistiche, ma mantenendo comunque il controllo sulla loro logistica.
Mobilità: al fine di assistere le operazioni, la logistica dovrebbe consentire sia alle forze di combattimento che a quelle logistiche di muoversi rapidamente.
Dispersione: avere diverse fonti di approvvigionamento e comunicazione riduce le interferenze ostili e la congestione delle infrastrutture di trasporto.
Economia: poiché le risorse logistiche sono limitate, devono essere utilizzate nel modo più efficiente possibile.
Le capacità logistiche sono limitate da fattori esterni.
Le priorità e le strategie strategiche e operative dovrebbero essere flessibili. Il cambiamento deve accompagnare il supporto logistico e viceversa.
La logistica è una funzione sia del tempo che dello spazio.
Continuità: la risposta a un'emergenza non dovrebbe richiedere cambiamenti fondamentali.
Tempestività È necessario completare i compiti logistici per cogliere appieno le possibilità.
Qualcuno deve essere responsabile dell'efficienza e dei risultati della logistica.
Unità di comando: la logistica dovrebbe essere gestita da un'unica autorità perché è una funzione di comando.
Informazione: una pianificazione e un supporto logistico efficaci dipendono da informazioni accurate e tempestive.
Qualità: Rigorose linee guida sulla qualità facilitano la logistica.
Semplicità: le soluzioni più pratiche e realizzabili tendono ad essere più semplici.
Il Joint Chiefs of Staff degli Stati Uniti limitò il numero dei principi a soli sette:
Risposta: Fornire l'assistenza necessaria quando e dove è richiesta.
Semplicità: promuove la coordinazione e l'efficacia nella pianificazione e nell'esecuzione, e riduce l'attrito
che deriva dalla battaglia.
La flessibilità è la capacità di adattarsi a nuove circostanze ed esigenze.
L'economia è la pratica di utilizzare il minor numero possibile di risorse per raggiungere un obiettivo.
Quando le risorse, l'infrastruttura e i sistemi di distribuzione necessari sono in atto, le attività possono essere avviate con una quantità gestibile di rischio.
Sostenibilità: la capacità di continuare a fornire la quantità e la durata del supporto logistico necessario per raggiungere gli obiettivi.
La capacità di resistere nonostante le conseguenze negative è nota come sopravvivenza.
Per il rifornimento da campo di un esercito, ci sono tre opzioni principali che possono essere utilizzate separatamente o in combinazione.
Il cibo e l'acqua erano i due bisogni primari di un esercito.
L'esercito poteva anche trasportare ciò che era necessario per mezzo di navi, animali da soma, carri, o anche trasportandolo sulle proprie spalle.
Fino al 19 ° secolo, ottenere rifornimenti sul campo e trasportare rifornimenti con l'esercito rimasero i principali metodi di rifornimento dell'esercito, La logistica militare ha una lunga storia che risale all'era neolitica.
Si potrebbe pensare a tre livelli di logistica, simili ai tre livelli di guerra. Nonostante il fatto che i confini tra di loro possano essere stati offuscati dalle moderne tecnologie delle comunicazioni e dell'informazione, la pratica della logistica strategica include operazioni logistiche sia nazionali che estere. Implica la definizione dei requisiti, la pianificazione della produzione di materiali e l'assegnazione di forniture alle forze operative.
La logistica operativa comprende le attività logistiche svolte all'interno dell'area operativa. Implica la ricezione, la conservazione e la dispersione di forniture e personale, la cura dei pazienti feriti negli ospedali, la manutenzione e la riparazione delle attrezzature e la gestione del sistema di transito all'interno del teatro.
Le operazioni logistiche effettuate dalle truppe combattenti sono indicate come logistica tattica.
{Fine Capitolo 1}
Capitolo 2: Logistica
L'efficiente flusso in avanti e indietro di beni, servizi e relative informazioni dal luogo di origine al luogo di consumo in conformità con le esigenze dei clienti è il fulcro della logistica, un sottoinsieme della gestione della catena di approvvigionamento. Le risorse controllate nella logistica possono includere materiali di consumo come cibo e altri materiali di consumo, nonché prodotti reali come materiali, attrezzature e forniture.