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Pietra o Cattedrale?
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Un breve saggio che vuole “risvegliare in ogni componente, dal primo all’ultimo di qualsivoglia organizzazione, società, associazione o ente pubblico, quello spirito imprenditoriale necessario a creare una consapevolezza di ciò che si fa; lavorare con maggior soddisfazione; garantire il successo dell’organizzazione.”
Suggerimenti e aneddoti dai valori universali, semplici e attuabili in qualunque organizzazione.
“Fatevi parte attiva, guardate al di là della pietra e portate il vostro apporto positivo con un contributo che potrebbe rivelarsi determinante al raggiungimento dell’obiettivo.”
Vincenzo Panza, laurea in Economia Aziendale (Univ. Comm. “L. Bocconi”), figlio di imprenditori, da oltre trent’anni manager e consulente di management, esperto in ottimizzazione dei processi e business development. È stato membro del Consiglio di Amministrazione di Società quotate e membro di Comitati Rischi, Remunerazioni e OdV di importanti realtà aziendali. Come Consulente di Management si occupa di Strategie, Processi di Vendita e Comunicazione, Analisi e Definizione di Processi, Modelli Organizzativi e di Controllo, Lean Management, Check-up Aziendali, Attività di Start-up e Formazione Manageriale.
Entusiasmo e passione caratterizzano il suo agire e lo spingono verso una costante ricerca dell’innovazione e della differenziazione come caratteristiche vincenti in ogni attività.
Ideatore del modello Pit-Stop, che consente in poco tempo di ottimizzare i processi aziendali aumentando produttività e motivazione del team.
È inoltre fondatore di una Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea a Milano, appassionato d’arte e storia risorgimentale, Presidente di diverse organizzazioni di volontariato operanti a livello nazionale, ha da sempre messo a frutto la sua esperienza per orientare verso il virtuosismo i comportamenti di dirigenti e collaboratori.
Cavaliere dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana.
Suggerimenti e aneddoti dai valori universali, semplici e attuabili in qualunque organizzazione.
“Fatevi parte attiva, guardate al di là della pietra e portate il vostro apporto positivo con un contributo che potrebbe rivelarsi determinante al raggiungimento dell’obiettivo.”
Vincenzo Panza, laurea in Economia Aziendale (Univ. Comm. “L. Bocconi”), figlio di imprenditori, da oltre trent’anni manager e consulente di management, esperto in ottimizzazione dei processi e business development. È stato membro del Consiglio di Amministrazione di Società quotate e membro di Comitati Rischi, Remunerazioni e OdV di importanti realtà aziendali. Come Consulente di Management si occupa di Strategie, Processi di Vendita e Comunicazione, Analisi e Definizione di Processi, Modelli Organizzativi e di Controllo, Lean Management, Check-up Aziendali, Attività di Start-up e Formazione Manageriale.
Entusiasmo e passione caratterizzano il suo agire e lo spingono verso una costante ricerca dell’innovazione e della differenziazione come caratteristiche vincenti in ogni attività.
Ideatore del modello Pit-Stop, che consente in poco tempo di ottimizzare i processi aziendali aumentando produttività e motivazione del team.
È inoltre fondatore di una Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea a Milano, appassionato d’arte e storia risorgimentale, Presidente di diverse organizzazioni di volontariato operanti a livello nazionale, ha da sempre messo a frutto la sua esperienza per orientare verso il virtuosismo i comportamenti di dirigenti e collaboratori.
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