Tecniche sistemiche di interrogazione per un maggior successo sul lavoro Come imparare l'arte di fare domande passo dopo passo e applicarla con successo come coach o manager - con esempi pratici.
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Nella vita professionale, ci si trova costantemente di fronte a situazioni che presentano sfide o addirittura si trasformano in problemi seri. I team finiscono spesso per avere lunghe discussioni che alla fine non riescono a produrre una soluzione veramente soddisfacente. Per poter affrontare le difficoltà in modo efficiente, è quindi molto importante padroneggiare le capacità di dialogo adeguate. Si può ottenere molto con la giusta tecnica di interrogazione.
In questo libro, imparerà quando e come utilizzare quali domande e quali vantaggi presentano le singole domande. Tuttavia, il loro utilizzo richiede un po' di pratica. Per prepararla a questo, la aiuteranno suggerimenti ed esempi pratici, che saranno presentati più avanti. Per comprendere a fondo il significato delle domande, imparerà prima a conoscere il background teorico delle domande e della comunicazione tra le persone in generale.
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Anteprima del libro
Tecniche sistemiche di interrogazione per un maggior successo sul lavoro Come imparare l'arte di fare domande passo dopo passo e applicarla con successo come coach o manager - con esempi pratici. - Maximilian Seeberg
Cosa può aspettarsi da questo libro
Nella vita professionale, ci si trova costantemente di fronte a situazioni che presentano sfide o addirittura si trasformano in problemi seri. I team finiscono spesso per avere lunghe discussioni che alla fine non riescono a produrre una soluzione veramente soddisfacente. Per poter affrontare le difficoltà in modo efficiente, è quindi molto importante padroneggiare le capacità di dialogo adeguate. Si può ottenere molto con la giusta tecnica di interrogazione.
Le domande sistemiche sono una di queste tecniche di interrogazione. Offrono la possibilità di ottenere informazioni. Tuttavia, queste domande si concentrano su un cambiamento di prospettiva: cambiare il proprio punto di vista, mettere in discussione i propri modelli di pensiero e di comportamento e mettersi nei panni delle altre persone coinvolte. Tutte queste cose le permettono di scoprire nuove idee, approcci creativi alle soluzioni e un'ampia gamma di possibilità per superare i problemi. Le domande possono essere utilizzate in diversi ambiti professionali. Ad esempio, in un colloquio di lavoro, quando risolve i problemi dei clienti o in caso di disaccordo all'interno di un team.
In questo libro imparerà quando e come utilizzare quali domande e quali vantaggi apportano le singole domande. Tuttavia, il loro utilizzo richiede un po' di pratica. Per prepararla a questo, in seguito verranno presentati suggerimenti ed esempi pratici. Per comprendere a fondo il significato delle domande, imparerà prima a conoscere il background teorico delle domande e della comunicazione tra le persone in generale.
Cosa significa interrogazione sistemica
?
Le domande sistemiche sono un termine generico per una forma speciale di domande, da tempo utilizzate in ambito terapeutico o nel coaching. Tuttavia, grazie al loro effetto, stanno diventando sempre più importanti anche nella vita quotidiana e sul lavoro. Una buona comunicazione è oggi una componente essenziale delle organizzazioni e delle aziende di successo. Ma cosa significa esattamente buona
? Significa che la comunicazione è sostenibile ed efficace. I risultati di diverse ricerche dimostrano che la maggior parte delle decisioni sbagliate è dovuta a una mancanza di informazioni o a un'informazione errata, a un'elaborazione inadeguata delle informazioni o a incomprensioni all'interno della comunicazione[1] . Per contrastare tutto ciò, è necessario uno strumento di metodo adeguato. Uno di questi strumenti sono le domande sistemiche. Esse possono catturare meglio la complessità dei processi. Allo stesso tempo, riuniscono i punti di vista e le persone importanti per il processo di ricerca di una soluzione. Una risposta può quindi essere trovata insieme.
Al giorno d'oggi, i manager non devono e non possono più tenere sotto controllo tutti i dipendenti del reparto, sapere tutto e decidere tutto da soli. È molto più importante - e questo è ciò che dovrebbero fare - acquisire le competenze per porre le domande giuste, ascoltare i loro interlocutori e innescare processi di riflessione. In questo modo, possono incoraggiare i loro dipendenti a sviluppare nuove prospettive e a guardare i problemi da un'angolazione diversa. Questo è utile, ad esempio, durante le riunioni o quando un cliente si lamenta - in genere in situazioni che si trascinano a lungo e per le quali sembra non esserci ancora una soluzione. Ecco alcuni esempi in cui le domande sistemiche possono essere utili:
Un cliente sta causando problemi e la collaborazione è compromessa.
L'acquisizione di nuovi clienti si sta rivelando più difficile del previsto.
L'obiettivo è raccogliere il maggior numero di informazioni possibili su un candidato.
La concorrenza è cresciuta notevolmente.
Ci sono problemi interpersonali nel college.
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